podcast
CRAFTos GONDOLATOK
A mai világban sokkal több magas minőségű vezetőre van szükség. Olyan vezetőkre, akik erős belső stabilitással és jövőállósággal rendelkeznek. A CRAFTos Gondolatok podcast sorozatot “CRAFT Leadership” című könyvem ihlette, de témájában túlmutat a már megjelent könyvön. Itt-ott már a folytatásába, a “CRAFT Leadership²”-be is betekintést ad. A podcast sorozatban felsővezetőket/vezetőket érintő, mindig éppen aktuális témákról beszélgetünk 30-40 percben. A CRAFTos Gondolatok vezetőkről szól vezetőknek.
01 – Röviden és érthetően a CRAFTról
- Mi a CRAFT Leadership könyv fő üzente?
- Mit jelent a CRAFT szó? Miért vezetői minőségekről van szó és nem képességekről, kompetenciákról?
- Mitől más vezetni manapság?
- Mi ad ebben a nagyon turbulens időszakban stabilitást egy vezetőnek?
Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach és a CRAFT Leadership könyv szerzője) és
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
02 – A vezetői fókuszról
- Miért a fókusz az egyik legfontosabb vezetői minőség?
- Mitől nehéz manapság priorizálni és fókuszt tartani?
- Milyen területei vannak a vezetői fókusznak?
- Milyen önkorlátozó tendenciák vannak, amik gátolják a vezetőket, hogy jól fókuszáljanak
Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach és a CRAFT Leadership könyv szerzője) és
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
03 – Az agilis vezetőről
Az agilitás azért lett ennyire trendi és megkerülhetetlen manapság, mert a világ, ahogy egy felsővezető mondta ‘közhelyszerűen’ felgyorsult, és gyors alkalmazkodóképességre van szükség a belső és külső piaci igényekhez való gyors reagáláshoz. Az agilis szervezetek képesek rugalmasan reagálni a változásokra, és a vezetőknek is agilissá kell válniuk ahhoz, hogy sikeresen irányítsák a szervezetüket.
- Milyen egy agilis szervezet? (Itt nem az agilis módszertanról beszélek.)
- Mitől válhat egy vezető agilissá?
- Hogyan fejleszthető a gyors alkalmazkodó és reagáló képesség a legalapvetőbb szinten?
- Mit jelent a neuro-agilitás a vezetésben? Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélgetek Dr. Miklós Gyarmathy-val a FairDeal Solutions Kft. vezető tanácsadójával.
Ezekről és egyéb kapcsolódó témákról beszélget Kalamár Beáta (Felsővezető Szakértő, Executive Coach és a CRAFT Leadership könyv szerzője) és
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
04 – A reziliens vezetőről és szervezetről
- Mit jelent a reziliencia?
- Miért került ez is annyira a középpontban manapság? Milyen egy reziliens vezető?
- Milyen egy reziliens szervezet?
- És végül hogyan edzhetjük a rezilienciánkat?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
05 – A kreativitás-koktélról
- Miért olyan fontos a kreativitás manapság?
- Mit értünk kreativitás alatt?
- Mi az a kreativitás-koktél és milyen összetevőkből áll?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
06 – A kreativitás, a stratégia és a célok kapcsolatáról
- Milyen szerepet játszik a kreativitás a stratégia alkotásban és az egyéni és vállalati célok felállításában?
- Mi a Kék Óceán stratégia? Hogyan összpontosíthatnának felsővezetők többet a Kék Óceánra a Vörös Óceán helyett?
- Milyen módszerrel lehet piacteremtő stratégiát alkotni a kreativitás segítségével?
- A Kék Óceán Stratégia milyen típusú célok felállításával működik legjobban?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
07 – A bizalom és a vezetés kapcsolatáról
- Mi történik a bizalommal manapság?
- Korunkban, hogyan változik a bizalom?
- Miért olyan fontos része az üzleti életnek?
- Mik a bizalom szintjei?
- És mik a bizalom elemei?
- Mi az önbizalom és annak forrásai?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
08 – A vezetői megbízhatóságról
- Min kell dolgoznia egy vezetőnek, hogy megbízható legyen?
- Mi is az a bizalom képlete?
- Milyen egy hiteles vezető?
- Mi tesz egy vezető szavahihetővé?
- Milyen másik két tényező befolyásolja a bizalom képletét?
- Hol van a kapcsolati hálóépítés a vezetők prioritási listáján?
- Mi köze van a bizalomnak a hálához a vezetésben?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
09 – A vezetői énképről kertelés nélkül
- Miért fontos a vezetői énképről beszélni és arról, hogy a vezető milyen képet mutat magáról?
- Milyen szerepet játszik ebben az önismeret?
- Milyen kapcsolat van a vezető szervezetben betöltött pozíciója és az önismeret között?
- Mit jelent a vezetők esetében a kivetített énkép (maszkolás) és a jövőbeni énkép?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
10 – A vezetői profilozás előnyeiről
- Mit értünk profilozás alatt?
- Miért tartom fontosnak a vezetők profilozását és hogy ezzel kezdjek minden egyéni executive coaching és mentoring folyamatot?
- Milyen adatokat kapunk a profilozás által és miként segítik ezek az adatok a vezetők munkáját?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
11 – A vezetői hatás jelentőségéről
- Miért olyan meghatározó a vezetői hatás a magas minőségű CRAFT vezetésben, tehát az, hogy milyen hatással van a vezető a környezetére?
- Miért van az, hogy sokszor a vezető ugyan jó szándékkal cselekszik, azonban a hatása mégis negatív?
- Kik azok az akaratlan visszatartó vezetők?
- Hogyan lehet ösztönözni a vezetőket arra, hogy pozitív hatást gyakoroljanak a környezetükre és a csapatukra?
Dr. Gyarmathy Miklós (FairDeal Solutions Kft. Vezető tanácsadója).
Itt is elérhető:
Services
ADMISSION TO AND TRANSITION in
C-SUITE
Executive solution
CRAFT LEADERSHIP
Executive solution
TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP
Executive solution
HIGH PERFORMING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TEAMS
Executive solution
BEÁTA KALAMÁR
Leadership Expert, Executive Coach,
Speaker, Author
+36 30 991 2325
Copyright © 2015-2024 www.beatakalamar.com
Privacy Policy
Change Cookie Settings